推土機配件如何開發後市場

圍繞著銷售以後的服務☁✘✘·•、配件☁✘✘·•、二手機☁✘✘·•、再製造等等的一系列活動稱之為後市場✘·，後市場分三個階段│││：新機交付☁✘✘·•、三包期以內為第一個階段;維修服務為主的是第二個階段;8年或10年以後✘·，產品需要改造升級以及再製造是第三階段╃☁✘╃✘。公司戰略需要針對不同的後市場來制定╃☁✘╃✘。找出核心優勢✘·，探索運營模式✘·，無論是客戶資源☁✘✘·•、核心技術☁✘✘·•、配件渠道等✘·，做好排他性的競爭準備╃☁✘╃✘。

在快速消費品企業的營銷版圖中✘·，;電子商務實屬平常✘·，但對於一個生產龐然大物的重型裝備製造企業來說✘·，這卻是一種極具開創性的嘗試╃☁✘╃✘。相比之下✘·，推土機配件的;後市場零配件領域來進行電子商務的嘗試則是相當有可行性的╃☁✘╃✘。其實✘·，中國的後市場含金量相比於國際成熟市場是遠遠不足的✘·，在電商領域✘·，大家普遍都沒有達成自己想要的目標╃☁✘╃✘。核心競爭力構築是電商的重點✘·，而體現在收益也各有長短╃☁✘╃✘。

大資料以你的目的為中心✘·，透過資訊化平臺✘·，對相關方面的資料進行收集☁✘✘·•、分析☁✘✘·•、加以應用╃☁✘╃✘。比如配件商城✘·，可以基於產品去尋找配件✘·，也可以借用當地的備件庫✘·，目的就是要讓所有主機企業☁✘✘·•、代理商以及倉庫裡邊滯存的配件流動起來╃☁✘╃✘。這就需要構建一種新的模式✘·，需要我們站在客戶的立場✘·，運用科學手段✘·，再加上切實可操作的管理方式和辦法✘·，來為推土機配件後市場做我們能做的事情╃☁✘╃✘。

大力發展後市場歸根結底也是為了利潤╃☁✘╃✘。獲得利潤的根本離不開使用者需求✘·，使用者希望得到的是快速☁✘✘·•、有效☁✘✘·•、經濟☁✘✘·•、專業的服務✘·，從這四個角度來講✘·，不同後市場企業的構成要素是不一樣的╃☁✘╃✘。主機廠更多的是在技術提供支援✘·，代理商則更多是建立信用品質╃☁✘╃✘。每個企業自己的長處和短板✘·，有的是企業用全渠道的方式來買使用者✘·，有的是需要依靠社會上的資源來滿足自己✘·，所以不同的定位帶來的構成要素是不一樣的╃☁✘╃✘。登陸http://www.porkchoppress.com/瞭解更多資訊